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Clube conclui discusso do Planejamento Estratgico |
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Mrcio Mielo, do Rotary Club de Marlia Pioneiro, coordenou o trabalho sobre o Planejamento Estratgico |
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Os rotarianos que fazem parte do Rotary Club de Marlia Pioneiro, no Distrito 4510 do Rotary International, na regio centro-oeste do interior do Estado de So Paulo, concluram a discusso sobre o Planejamento Estratgico, depois de quase dois meses semanalmente debatendo sobre o assunto. Foi muito importante para produzirmos o documento, bem como nos conhecermos melhor, disse a presidente do clube rotrio mariliense, a dentista Sandra Aparecida de Souza Craveiro, ao concluir mais uma etapa da programao de atividades do clube nesta gesto. O Rotary International sugere a implantao do Planejamento Estratgico e o nosso clube cumpriu, disse satisfeita.
O enfermeiro e especializado em gesto hospitalar, Mrcio Mielo, foi o responsvel pela conduo dos trabalhos que exigiu grande esforo de memria, bem como de conceitos rotrios, para concluir a parte filosfica do programa. Agora vamos iniciar a etapa da execuo, disse o rotariano que conduziu os trabalhos de discusso dos associados do Rotary Club de Marlia Pioneiro. O pessoal precisou recordar situaes, bem como buscar definies, para acrescentar nas discusses, falou ao considerar vlido o debate e as sugestes de cada associado participante. Aumentamos o prazo para esta etapa, devido a profundidade das discusses em grupo, justificou.
A partir de agora o Rotary Club de Marlia Pioneiro passa a ter conceitos definidos de: Misso, Negcio, Valores e Viso. Alm disso, debatemos os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaas, alm de concluirmos os objetivos estratgicos, explicou Mrcio Mielo que considerou oportuna a participao de boa parte dos associados. Vamos levar para as reunies ordinrias do clube tudo o que fizemos e bimestralmente vamos reavaliar as metas e as aes estratgicas, explicou o especialista.
De acordo com a presidente do Rotary Club de Marlia Pioneiro o grupo entendeu que a misso do clube o de desenvolver programas e projetos humanitrios, melhorando a vida das pessoas e otimizando o potencial dos associados, enquanto que o negcio do clube ficou sendo a atitude em liderar e servir. Os valores foram definidos como sendo: Transparncia, respeito, companheirismo e liderana e a viso como: Ser reconhecido na comunidade pela organizao e qualidade dos seus profissionais. Com isso penso que enxergaremos melhor o clube, as nossas aes e principalmente aumentar as nossas expectativas quanto ao Rotary, afirmou Sandra Aparecida de Souza Craveiro.
Dentro dos objetivos estratgicos, segundo Mrcio Mielo, o clube identificou como sendo neste primeiro momento, a anlise sobre: reorganizao do quadro social, formao em Rotary, disciplinas rotrias, fortalecimento dos grupos, captao de rotarianos para execuo de projetos e o acolhimento de novos associados e visitantes. A partir de agora colocar isso na prtica, dentro dos prazos estabelecidos e adequar a nossa realidade de cumprimento, ensinou o rotariano. |
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